? ? ? ?会上 ， ，，，肖志平强调“鼓舞”“落实”“优化”“转型”四个要害词 ， ，，，对集团财务共享事情提出事情要求。。。。。
? ? ? ?肖志平指出 ， ，，，在各方支持和起劲下 ， ，，，集团财务共享建设和运营事情希望顺遂 ， ，，，取得的优异效果令人备受鼓舞；；；他强调要正视事情开展历程中遇到的问题 ， ，，，接纳有力有用步伐起劲应对 ， ，，，切实落实事情责任。。。。。
? ? ? ?肖志平指出 ， ，，，要连系集团构开国有资源投资公司全流程财务赋能系统的要求 ， ，，，筑牢财务共享基础 ， ，，，做到“一减一增、两手并重”。。。。。一方面要建设台账 ， ，，，深入剖析 ， ，，，有用解决问题 ， ，，，缩短财务共享中心的上线磨合期 ， ，，，做好减法；；；另一方面要坚持“先有后优” ， ，，，完善制度、架构、流程建设 ， ，，，提升效率 ， ，，，提高质量 ， ，，，做好加法。。。。。要逐步形成顺应集团生长的事情思绪 ， ，，，一连推进深化运营及优化功效 ， ，，，提高财务运行效能 ， ，，，强化财务风险控制；；；拓展职能规模 ， ，，，强化财务治理职能 ， ，，，深度应用数据中台、数字智能剖析及可视化展示等手艺 ， ，，，实现财务治理可视化、数字化、卓越化的各方面升级。。。。。各企业要在财务共享建设历程中 ， ，，，探索“战略财务、司库治理、营业财务、共享财务”四财联动新模式下的转型之路。。。。。