? ? ? ?为推动集团所属企业强化周全风险治理，，，压实企业提防与化解重大风险主体责任，，，科学评价各企业周全风险治理事情，，，12月27日上午集团召开了所属企业首席风控官述职会，，，总结2021年度风险治理事情，，，谋划2022年岁情偏向。。。。。。
? ? ? ?会上，，，10家所属企业首席风控官围绕2021年履职情形、企业周全风险治理事情效果，，，以及2022年周全风险治理事情设想等内容举行了述职。。。。。。集团总执法照料张云对各企业述职举行了点评。。。。。。
? ? ? ?集团党委委员、副总司理陈南生对所属企业2021年度风险治理事情给予了肯定，，，对2022年周全风险治理事情提出四方面要求：
? ? ? ?一要建设健全风控、合规、内控“三位一体”治理系统。。。。。。企业党委要切实增强对风险治理和内控事情的向导，，，企业董事长是风险治理和内控事情第一责任人，，，首席风控官协助董事长推行好周全风险治理事情职责。。。。。。企业要从增强风险防控能力、整合企业治理资源、提高企业治理质效等方面统筹思量，，，连系营业现实，，，探索建设切合自身谋划特点、管控要求的“三位一体”事情机制。。。。。。
? ? ? ? 二要增强全员风控意识，，，打造具有战斗力的风控步队。。。。。。企业需增强宣贯力度，，，按期举行相关培训，，，将周全风险治理意识融入企业各项谋划和治理活动； ；将懂营业、懂治理、懂风控的主干职员交流轮岗到风险治理岗位上举行综合作育，，，提升企业风控步队素质。。。。。。
? ? ? ?三要增强风险处理能力，，，加速风险事务处理进度。。。。。。关于风险事务，，，要制订详细解决方案，，，明确责任人、责任单位，，，形成风险事务处理事情闭环，，，尽可能挽回或减轻企业损失； ；体例风险案例并举行内部宣贯，，，以提升企业全员合规、风控意识，，，提防风险。。。。。。
? ? ? ?四要统筹妄想，，，做实做好企业2022年度风险评估事情。。。。。。企业首席风控官要牵头组织开展本企业风险评估事情，，，确保主要风险找得准、防得住、控得牢，，，为落实“十四五”战略妄想保驾护航，，，实现企业高质量生长。。。。。。
? ? ? 集团法务与风险治理部（董事会办公室）全体职员与外派企业专职董事，，，集团纪检监察室、审计与监事治理部、财务资金部、所属企业风险治理职员加入聚会。。。。。。
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